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要点
- 英特尔首席执行官帕特·基辛格相信人工智能将在公司的复兴中发挥关键作用。
- 8月份，该公司报告收入下降85%，并宣布裁员15,000人。
- 9月16日，英特尔宣布与亚马逊网络服务达成协议，在定制芯片设计方面进行合作。
英特尔的处境并不好，而且已经有一段时间了。
曾经世界上最大的半导体公司已经落后于新晋企业。
英特尔押注于通过进一步的人工智能芯片投资重回主导地位，但考虑到对人工智能芯片的需求 Nvidia的AI芯片 和 AMD 的 制造战略，为时已晚吗？
英特尔的问题
英特尔的困境源于个人电脑销量下降和关键市场竞争加剧。
随着消费者越来越多地转向移动设备和基于云的解决方案，全球对曾经是英特尔赖以生存的个人电脑的需求一直在下降。 PC 销量的下降损害了英特尔的核心业务，因为英特尔历来严重依赖销售台式机和笔记本电脑的 x86 处理器。
8月1日，英特尔宣布裁员计划 15,000 名员工 此前该公司公布第二季度利润收入同比下降 85%。此举是在其竞争对手 AMD 庆祝创纪录盈利几天后发生的。
伴随着裁员潮， 首席执行官帕特·基辛格表示 整个公司将进行“结构和运营重组”，到 2025 年成本削减将超过 100 亿美元。
“即使我们达到了关键产品和工艺技术里程碑，我们第二季度的财务业绩仍令人失望，”基辛格 在财报发布中表示。
除了竞争加剧和销量下降之外，美国 撤销 该公司于五月获得向中国电信巨头华为技术有限公司运送笔记本电脑和手机芯片的许可。
基辛格表示，成本削减将支持其 IDM 2.0战略。 该战略于 2021 年宣布，重点关注三个关键支柱：扩大英特尔的内部制造、增加外部代工厂的使用以及向其他公司提供英特尔的制造服务。
最近的报道也凸显了英特尔的失宠 尝试收购 来自它曾经统治过的公司。
据《华尔街日报》9 月 23 日报道，高通联系英特尔，以 900 亿美元收购该公司。
最近入股的英国半导体公司 Arm 卸载了 据报道，该公司还向英特尔提出了收购要约，但很快遭到拒绝。
英特尔将如何回应高通还有待观察。
英特尔的人工智能使命
该公司首席执行官基辛格， 提及 2024 年 2 月，人工智能将在公司的重启中发挥核心作用。
在过去的几年里，英特尔一直在大力投资，以成为代工业务的主要参与者。
2022年，该公司宣布专门投入1000亿美元 在俄亥俄州建造一座大型晶圆厂 ，将由八个制造工厂组成。除此之外，英特尔还宣布斥资 200 亿美元在亚利桑那州建造新工厂。
基辛格接受《时代》杂志采访 说 他预计俄亥俄州将成为“地球上最大的硅制造基地”。
虽然这无疑会让英特尔有更好的机会与其竞争对手竞争，但这些耗资巨大的项目仍未上线，据称最早将于 2025 年开始运营。
人工智能是英特尔的答案吗？
英特尔从主要的 CPU 制造商转型为 AI 硬件提供商，需要转变 经营策略 和市场认知，这是一个不小的壮举。
该公司不仅试图在硬件能力上迎头赶上，而且还致力于构建支持人工智能创新的生态系统。
这需要大量的时间、投资和重组其开发渠道，这进一步使其与已经拥有成熟产品的竞争对手相比处于劣势。
尽管该公司在整个业务领域削减了成本，但英特尔通过签署潜在利润丰厚的交易，在转型中取得了一些初步成功。
9月16日，公司 宣布 与亚马逊网络服务（AWS）的扩展合作，其中包括对定制芯片设计的共同投资以及涵盖英特尔产品和晶圆的多年期、数十亿美元的框架。基辛格表示，该公司“开始看到代工客户的兴趣显着上升”。
这位首席执行官在一份声明中表示：“这包括先进封装领域的持续发展势头，这对于英特尔代工厂来说仍然是一个有意义的差异化因素，因为自今年年初以来，我们的交易渠道已增加了两倍。” 新闻稿。
英特尔的下一步是什么？
英特尔通过人工智能重塑自身的努力标志着这家科技巨头的关键时刻，因为它寻求从计算制造商的传统转向更广泛地关注人工智能硬件。
尽管对新架构开发和交易的大量投资表明了其承诺，但该公司在追赶竞争对手方面面临着相当大的障碍。
Sharecat 的 IT 和网络安全专家 Arne Helgesen 表示，英特尔在人工智能领域的成功取决于其产品差异化和建立战略合作伙伴关系的能力。
Helgesen 表示：“通过将人工智能解决方案集成到现有产品线中并利用企业销售渠道，英特尔可以找到利基市场并在人工智能领域站稳脚跟。”
然而，由于其竞争对手在关键人工智能领域保持着牢牢的控制力，该技术是否真正能解决英特尔的困境还有待观察。
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